“企業的發展，營銷是龍頭；營銷能力的提升，有效設定目標，并有效達成目標是關鍵”，這是很多農牧企業的共識，但是具體操作過程中卻往往僅是經驗的彼此傳遞，或者是自身的積累。在當前殘酷的市場競爭中，這樣嚴重的制約著銷售人員業績的提升和達成。
    如何制定目標，如何將自己區域內客戶有效劃分，從而把80%的精力投入到20%高產出的客戶那里。這是大多數銷售人員向往卻又頭痛的事情。以往的培訓更多地停留在激勵團隊士氣，加強凝聚力，宣揚團隊文化等層面，顯然已不能滿足業務人員對實操、實效、實戰具體方法的渴望?！?br />     應以自身服務的客戶與銷售實踐經驗為基礎，結合當前農牧業現狀及未來發展趨勢，以為農牧企業培養優秀營銷精英為目標，系統地分析獸藥飼料銷售及市場的各個環節的特點、策略、技巧，旨在提高銷售人員在每一個銷售環節分析問題和解決問題的能力，形成一套實效、實戰、落地的銷售模式，為成長農牧企業的快速發展助力！

一、行業形勢剖析
1、時代的召喚
2、我們當前的環境
3、行業的召喚
4、競爭的召喚
5、競爭的核心
6、競爭的結果
7、概念營銷之路能走多遠
8、教練式營銷技巧分析

二、目標市場開發與管理
1、決定“人”創造力的是什么？
2、未來獸藥營銷突破的四大境界
3、選定潛力市場，鎖定目標市場
4、如何主導區域市場
5、學習區域市場進度表

三、目標客戶開發與維護
1、鎖定你的客戶
2、不同客戶案例分析
3、教練式溝通技巧與法則

四、肢體語言與溝通
1、細節決定成敗
2、請不要對我撒謊
3、談判前的準備
4、成功銷售要解決的大問題
5、處理抗拒的幾大禁忌